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Coluna Fala Contador! – Gestão Financeira sem Mistério – Passos simples para controlar o fluxo de caixa da sua empresa

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Quando o assunto é gestão financeira, muitos empresários torcem o nariz. Para alguns, parece sinônimo de planilhas complicadas; para outros, significa lidar com números que só um contador consegue entender. Mas a realidade é bem diferente: controlar o fluxo de caixa é algo simples, acessível e que pode ser decisivo para a sobrevivência e o crescimento de qualquer empresa.

O fluxo de caixa nada mais é do que registrar e acompanhar todas as entradas e saídas de dinheiro. É como um raio-X das finanças da sua empresa: mostra quando entra recurso, quando sai e, principalmente, se o saldo no fim do dia, da semana ou do mês vai fechar positivo ou negativo.

E aqui quero compartilhar um exemplo prático que vivi.

Certo dia, fui procurado por um empresário angustiado porque, mesmo vendendo bem, estava sempre em dificuldade para pagar as contas. Todo mês era o mesmo sufoco: chegava à data de vencimento da energia, da água e de alguns fornecedores fixos, e o dinheiro ainda não tinha entrado no caixa. Ele já pensava em recorrer a empréstimos bancários para dar conta das obrigações.

A primeira coisa que fizemos foi colocar tudo no papel: entradas previstas, saídas fixas e prazos de recebimento. Foi aí que ficou claro o problema: o negócio não era falta de dinheiro, mas sim desencontro de datas. O faturamento estava saudável, mas o fluxo de caixa vivia no vermelho porque as despesas venciam antes das receitas caírem na conta.

A solução? Negociação. Sugeri que ele conversasse com fornecedores e até com as concessionárias de serviços, pedindo uma simples mudança nas datas de vencimento. O objetivo era alinhar os pagamentos às datas em que a empresa recebia dos clientes. O resultado foi surpreendente: em pouco tempo, o empresário deixou de viver o estresse de “cobrir um santo para descobrir outro” e conseguiu equilibrar as finanças, sem precisar cortar investimentos nem recorrer a empréstimos.

Esse caso real mostra o poder de um fluxo de caixa bem-organizado. Muitas vezes, a solução não está em vender mais, mas sim em organizar o que já existe.

E para ajudar você, empresário, deixo aqui alguns passos básicos que fazem toda a diferença:

  1. Registre tudo

Anote cada entrada e saída, mesmo as menores. Um café ou uma taxa bancária esquecida podem distorcer a visão do caixa.

  1. Separe as finanças pessoais das empresariais

Esse é um dos erros mais comuns e perigosos. Tenha contas bancárias distintas e defina o pró-labore como sua retirada oficial.

  1. Planeje as contas futuras

Não olhe só para o que já aconteceu. Inclua no fluxo de caixa despesas e receitas que ainda vão vencer, para evitar surpresas.

  1. Acompanhe diariamente

O fluxo de caixa é uma ferramenta viva. Atualize e análise todos os dias, ainda que por alguns minutos.

  1. Use a informação como ferramenta de gestão

Com os números claros, você pode negociar prazos, planejar compras, evitar juros desnecessários e até projetar investimentos com segurança.

No fim das contas, a gestão financeira não é um mistério. O fluxo de caixa é o coração do negócio, e quem aprende a cuidar dele garante saúde e fôlego para crescer. O caso do empresário que mencionei prova que, muitas vezes, um simples ajuste de datas pode trazer paz para as finanças e abrir espaço para novas oportunidades.

E você, já parou para olhar o seu fluxo de caixa hoje? Talvez a solução que procura esteja muito mais perto – e mais simples – do que imagina.

 

Alex Barros – Sócios Fundador das empresas: CETEC – Gestão Contábil e ACB – BPO Financeiro, Consultor Nacional do Sebrae, Ex-secretário de Planejamento da Prefeitura de Dianópolis, Ex-Chefe do Controle Interno da Prefeitura de Dianópolis, Ex-Coordenador e Professor da Fades e Unitins.

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